Weniger Fehlbestände

Proaktive Vorschläge von numi zur Abstimmung von Bestellungen mit den Lieferanten reduzieren Fehlbestände.

Manuellen Aufwand reduzieren

Automatische Identifizierung und Eskalation von Bestellungen eliminiert manuelle Excel-Auswertungen.

Kommunikation vereinfachen

Standardisierte Templates zur Zusammenarbeit mit Lieferanten vereinfacht den Austausch.

Schnelle Entscheidungsfindung

Priorisierung auf das Wesentliche und automatisierte Risikoerkennung ermöglicht schnelle Entscheidungen.

1

Kritische Bestellungen identifizieren

Ein Toolkit zur Vermeidung von Kapazitätsengpässen
Identifizierung kritischer Bestellungen:
Identifizieren Sie kritische Bestellungen, welche zu Verzögerungen in Ihrer Lieferkette führen können.
Überwachung von Risiken und Chancen:
Überwachen und priorisieren Sie Chancen und Risiken, die sich aus verspäteten Bestellungen ableiten.
Stakeholder-Eskalation:
Eskalieren Sie kritische Bestellungen mühelos an interne Beteiligte.
2

An Lieferanten senden

Kontinuierliche Kommunikation mit Ihren Zulieferern
Intelligente Prioritätensetzung:
Ihr Einkauf erhält eine priorisierte Liste an Bestellungen zur Abstimmung mit Ihren Lieferanten.
Direkte Aktionen für Lieferanten:
Kommunizieren Sie notwendige Änderungen von Bestellungen direkt aus numi heraus mit Ihren Lieferanten, per E-Mail oder direkt ins numi Supplier Portal.
Automatisierte Updates:
Durch die automatisierte Schnittstelle kann das Feedback Ihrer Lieferanten direkt in die Aufträge synchronisiert werden.
3

Lieferantenlogin im numi Supplier Portal

Cloud-Lösung zur Abstimmung zu Bestellungen
Priorisierte Bestellübersicht:
Alle relevanten Informationen zu Ihren offenen Bestellungen werden nach Dringlichkeit priorisiert und Ihrem Lieferanten bereitgestellt.
Bearbeiten von Bestellungen:
Ihr Lieferant kann auf Basis Ihrer Vorgaben Bestellvorschläge anpassen und direkt mit Ihnen abstimmen.
Feedbackschleife:
Das Feedback Ihrer Lieferanten wird direkt an Ihren Einkauf zurückgespielt und kann umgehend weiterbearbeitet werden.
4

Lieferantenkapazität steuern

Optimales Aussteuern aller Lieferanten
Definition der Lieferantenkapazität:
Definieren Sie die Lieferantenkapazitäten auf Grundlage von Volumen-, Finanz- oder Mengenabnahmen.
Überwachung & Aktionen:
Überwachen Sie die Lieferantenleistung kontinuierlich und ergreifen Sie geeignete Maßnahmen.

Effizienzsteigerung in der Lieferkette

Erfahren Sie mehr über die Vorteile, mit Lieferanten enger zusammenzuarbeiten
In der heutigen schnelllebigen und sich ständig weiterentwickelnden globalen Marktwirtschaft ist die Lieferantenzusammenarbeit entscheidend geworden, um zunehmend komplexe und miteinander verbundene Lieferketten zu steuern. Unternehmen arbeiten nicht mehr isoliert, sondern sind Teil weitreichender Netzwerke von Lieferanten, Herstellern und Distributoren, die sich über mehrere Regionen und Branchen erstrecken.

Diese Komplexität ermöglicht zwar globale Reichweite und Flexibilität, bringt jedoch neue Herausforderungen wie Lieferkettenstörungen, schwankende Nachfrage und unvorhersehbare Marktbedingungen mit sich. Lieferantenzusammenarbeit ist eine wichtige Strategie, die über transaktionale Beziehungen hinausgeht und es Unternehmen ermöglicht, eng mit ihren Lieferanten zusammenzuarbeiten, um die Effizienz zu steigern, Innovationen voranzutreiben und Risiken zu mindern.
Lesen Sie mehr in unserem Blog
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Insights

Bleiben Sie mit voller Transparenz Ihrer Zeit voraus

Überwachen Sie mit numi's Insights App die Performance vom Lieferanten bis zum Kunden, nutzen Sie sofort verfügbare Berichte und bleiben durch anpassbare Alerts proaktiv informiert. Treffen Sie schnelle Entscheidungen durch Transparenz in Echtzeit.

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Fehlteilanalyse

Keine Unterbrechnung in Ihrer Produktionsplanung

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