WARUM PLANUNG ALLEIN NICHT REICHT

Wenn Daten, Ziele und Prozesse nicht zusammenfinden

Zwischen Analyse und Aktion entstehen Reibungsverluste: manuelle Abstimmungen, unklare Prioritäten und verzögerte Umsetzung.

Ohne numi
  • Manuelle Planung in Excel und ERP-Exporten
  • Sicherheitsbestände und Regeln bleiben lange unverändert
  • Entscheidungen entstehen erst, wenn Probleme operativ spürbar sind
  • Hohe Bestände, Fehlteile und unnötiger manueller Aufwand
Operativer Wandel
Mit numi
  • Kontinuierlich priorisierte Entscheidungen aus aktuellen Daten
  • Konkrete Maßnahmen statt abstrakter Planung
  • Frühzeitige Steuerung von Risiken und Engpässen
  • Weniger Bestand, höherer Servicegrad, deutlich weniger manuelle Eingriffe

Warum klassische Planung scheitert

01

Statische Parameter

Parameter reagieren zu spät auf Veränderungen in Nachfrage, Bestand oder Servicegrad.

02

Isolierte Tools

Forecasting, Einkauf, Produktion und Reporting arbeiten auf unterschiedlichen Datenständen.

03

Manuelle Prozesse

Entscheidungen hängen an Exporten, Rückfragen und Abstimmungen.

04

Reaktive Entscheidungen

Risiken werden sichtbar, wenn Fehlteile oder Überbestände bereits operativ spürbar sind.

Aus isolierten Signalen wird ein kontinuierlicher Entscheidungsprozess.

DIE ANTWORT: EIN KONTINUIERLICHER ENTSCHEIDUNGSPROZESS

Die numi Decision Engine

numi verbindet Daten und Ziele zu einem System, das Entscheidungen kontinuierlich bewertet, priorisiert und automatisiert umsetzt.

Die Engine hinter kontinuierlichen Entscheidungen

Die numi Decision Engine übersetzt operative Signale in konkrete Maßnahmen. Sie berücksichtigt Service-Level-Ziele, Kosten, Kapazitäten und Restriktionen und führt priorisierte Entscheidungen direkt in Ihre Systeme zurück.

Einheitliches Entscheidungsbild

Alle relevanten Signale aus ERP, Nachfrage, Bestand und Kapazitäten fließen in ein gemeinsames Modell.

Zielorientierte Optimierung

Jede Entscheidung wird gegen Service-Level, Kosten, Bestand und operative Restriktionen bewertet.

Simulieren, priorisieren, handeln

Szenarien werden bewertet, Maßnahmen nach Impact sortiert und direkt in Prozesse überführt.

Automatisierung mit Leitplanken

Empfehlungen können freigegeben, automatisiert und in ERP- oder angeschlossene Systeme zurückgeschrieben werden.

Decision Engine

Daten

Ziele

Simulation

Priorisierung

Aktionen

Automatisieren

Was hier bewertet wird, wird im nächsten Schritt direkt umgesetzt.

VON EMPFEHLUNGEN ZU AKTIONEN

Jede Entscheidung wird zur Aktion

Aus Empfehlungen entstehen dokumentierte Aktionen. Priorisiert, nachvollziehbar und direkt in operative Systeme zurückgeschrieben.

Lieferanten-Zusammenarbeit

Jede Entscheidung wird zur Aktion

Automatisch priorisiertERP-Sync bereit
Nicht geliefertE-Mail verschickt

Global Electronic

MAT-7815035812 · Apple LBL73099

Nicht geliefertE-Mail verschickt

SkyLink Supplies

MAT-2101395839 · JBL Active 76i

VorziehenNeu

SkyLink Supplies

MAT-6962145312 · Bauknecht WHL49873

VorziehenNeu

SkyLink Supplies

MAT-2494170052 · Bauknecht WHM39232

Nicht geliefertE-Mail verschickt

Delta Logistics

MAT-5568767064 · Google Mark2

Nicht geliefertE-Mail verschickt

Superior Networks

MAT-2781148574 · Finalmouse Starlight

Bestellhistorie

Ausführung für BE-34311 / 20000

Aktion ausgelöst

numi

Neu

04.11.2025 · 01:00

Moritz Krol

Eskalation

19.10.2025 · 11:33

Moritz Krol

E-Mail verschickt

15.03.2026 · 20:18

Stefan Gaubatz

E-Mail verschickt

16.03.2026 · 08:53

numi

Zurückgeschrieben

16.03.2026 · 12:01

Zurück ins System geschrieben

Eine priorisierte Entscheidung erzeugt eine dokumentierte Lieferantenaktion.

Die Systemarchitektur hinter jeder Entscheidung

Damit Entscheidungen nicht nur entstehen, sondern umgesetzt werden, verbindet numi Integrationen, Datenmodell, Decision Engine und Workflows zu einer durchgängigen operativen Ebene.

01

Integration & Architektur

numi verbindet Ihr ERP, CRM, Ihren Webshop und weitere bestehende Tools, sodass operative Daten einfließen und freigegebene Aktionen wieder in die Systeme zurückgeschrieben werden können.

02

Supply-Chain-Datenmodell

Artikel, Standorte, Bestände, Bedarfe, Lieferanten und Kapazitäten laufen in einem gemeinsamen Modell zusammen. So bewertet jede Entscheidung denselben aktuellen Kontext.

03

Decision Engine

Die Decision Engine simuliert Optionen, bewertet Ziele und Restriktionen und priorisiert die Maßnahmen, die operativ den größten Effekt haben.

04

Workflows & Automatisierung

Priorisierte Empfehlungen werden zu klaren Aufgaben, Freigaben, Lieferantenaktionen oder Rückschreibungen, nachvollziehbar dokumentiert und mit Leitplanken automatisierbar.

Wenn Daten, Entscheidungen und Workflows zusammenarbeiten, werden operative Ergebnisse messbar.

MESSBARE ERGEBNISSE

Konkrete Ergebnisse mit numi

numi wirkt dort, wo Supply-Chain-Entscheidungen messbar werden: Bestand, Verfügbarkeit, Umsatz und operative Arbeitszeit.

-20-30%

weniger Überbestand

durch präzisere Bestandsentscheidungen

-10-20%

weniger Stockouts

durch frühere Priorisierung kritischer Risiken

+5-15%

Umsatzsteigerung

durch bessere Warenverfügbarkeit

~4h

Zeitersparnis pro Nutzer/Woche

durch automatisierte Analysen und Workflows

Typische Ergebnisse unserer Kunden, abhängig von Branche, Datenbasis und Ausgangssituation.

Vertraut von führenden Unternehmen

“

numi hat unsere Arbeitsweise revolutioniert

Seitdem wir numi in Einkauf und Logistik einsetzen, erleben wir eine Effizienzsteigerung, die wir uns vorher kaum vorstellen konnten.Die Software ist extrem flexibel, fügt sich nahtlos in unsere Prozesse ein und denkt mit - ganz ohne starr zu wirken.Besonders beeindruckt bin ich vom Support-Team: schnell, kompetent, lösungsorientiert und immer auf Augenhöhe.Ein echtes Werkzeug für moderne Unternehmen, die Wert auf Geschwindigkeit, Klarheit und Exzellenz legen.

Matteo Wacker

Owner & CEO, bleibwacker

“

Proaktive, datengestützte Entscheidungen dank numi

numi hat ein neues Maß an Präzision und Kontrolle in unsere Einkaufs-Abläufe gebracht.Das Tool hat uns dabei geholfen, von reaktiven Supply Chain Entscheidungen zu einem deutlich proaktiveren und datengetriebenen Ansatz für Nachfrage und Bestandoptimierungen überzugehen.

Tushita Sethi

Operations Manager, refurbed

“

Transparenz als Effizienztreiber

Als Geschäftsführer habe ich durch erhöhte Transparenz einen besseren Überblick über den Einkauf gewonnen, wodurch Effizienz gesteigert, Lieferengpässe vermieden und Überkapazitäten reduziert wurden.

Christian Pichler

Geschäftsführer, Karl Pichler AG

Verbundene Use Cases

Eine Entscheidungsebene, mehrere operative Wirkungen

Viele Teams starten mit Nachfrageprognosen, erweitern auf Bestandsoptimierung und skalieren in Dispositionsautomatisierung, ohne die Plattformgrundlage neu aufzubauen.

Bereit, Entscheidungen wirklich umzusetzen?

Erleben Sie, wie numi Ihre Planung intelligenter, effizienter und resilienter macht.